凝心聚力 砥砺奋进

6月30日上午，上海医药执行董事、总裁，正大青春宝药业有限公司董事长左敏，正大青春宝药业有限公司总裁、党委书记冯鹤，与正大青春宝药业有限公司党政班子成员及公司中层副职以上干部、销售公司省区经理、各销售办事处经理等两百余人齐聚一堂，召开正大青春宝药业有限公司2018年半年度工作会议。会议由公司副总裁、工会主席吴嫣主持。

会议开始，与会人员观看了以“凝心聚力 砥砺奋进”为主题的工作视频，简要回顾了公司上半年内部管理、销售一线、德清项目建设等重点工作。

公司副总裁、工会主席吴嫣宣读干部聘任文件

公司副总裁、正大青春宝（德清）药业有限公司总经理吴雄壮作德清项目建设工作汇报

吴雄壮从项目概况、项目进度等方面向与会人员作了介绍，其中他对前处理车间、提取车间、制剂车间、高架仓库等分项目的建设进展和亮点作了重点阐述。另外，德清项目在硬件上采用国际上一流制药设备的同时，在软件上也匹配了国内外先进的信息化管理手段，建立了数据采集监控系（SCADA），连通提取DCS、各类PLC、WMS、EMS等，集信息化、智能化、自动化为一体。自2017年2月10日动工至今，德清项目得到当地政府部门的肯定，其工程建设速度被称为“青春宝速度”。

公司副总裁刘雳作公司2018年半年度研发工作汇报

刘雳对2015至2017年中药注射液再评价的相关国家政策进行了解读，对公司仿制药一致性评价进展进行了汇报，他对这两项工作的开展做了新部署。他详细通报了公司重点产品---参麦注射液和抗衰老片在相关医学领域的最新学术研究，让老产品重焕“青春”。他对公司独家品种---冠心宁片的特点、优势和目前临床试验概况进行了说明，并对该产品寄予厚望。此外，刘雳对公司新产品---丹酚酸A 的 I期临床试验方案作了简要介绍。

公司总裁助理、销售公司市场总监沈培强作销售公司半年度工作汇报

他介绍了销售公司四大事业部组织架构，各事业部负责的市场区域和主要产品项目；向与会人员详细汇报了上半年公司整体销售业绩，同时他还对公司主要产品在不同区域的销售情况做了详细的市场分析。面对目前中成药行业客观严峻的环境，他提出销售公司将提升团队能力，加大重点产品市场开发，挖潜力、增影响、保绩效；加大产学研学术讨论会力度，开拓新产品市场，维护好企业与客户良好关系，力争完成全年销售目标。

公司总裁、党委书记冯鹤作重要讲话

冯鹤首先感谢上海医药集团一直以来对正大青春宝生产经营工作的关心与支持，对左敏总裁的到来表示感谢！其次，他坦言此次发言的主要目的是为销售团队加油鼓劲，直面公司销售目前困难，迎难而上，通过“学术推广”、“品牌管理”、“市场准入”等手段提升业绩。他要求销售公司不断适应市场发展的新形势、新情况，转变营销理念，创新营销手段：在注射剂产品市场上做到“寸土不让”，尽量挽回重点产品区域医保限制、停药限量等政策影响的损失；在口服制剂产品市场上做到“做精做细”，加强医院的开发和学术推广力度；在独家产品---冠心宁片的销售市场领域做到“每片必争”，逐步递增，力争创造更大的成绩。他鼓励销售团队时刻保持有心劲、有激情的状态，传承“戒欺”元素，沉淀企业文化，跟紧“青春”节奏，一起把业绩做的更好！

上海医药执行董事、总裁左敏作重要指示

左敏简要介绍了近期上海医药集团动态。他对正大青春宝上半年销售业绩做了客观分析并给出建议，希望正大青春宝直面压力并将其转为前进动力，树立团队凝聚力和自信力，合理规划重点产品市场定位，转型升级重回辉煌。他强调正大青春宝在加大研发力度的同时也要做好中药注射剂的再评价工作，主动出击寻求合作，抓好未来健康产业发展趋势，再打响公司中药注射液品牌。最后，他指出正大青春宝要以制定三年规划为契机，找准产品定位和公司发展之路，增强内部人才培养、团队建设、人文关怀，建设好德清新工厂，加大品牌影响力，继续朝着目标不懈奋斗！

会前，与会人员实地参观了德清项目建设现场。他们不仅学习德清项目的先进之处，也与项目组进行简短交流！通过参观，与会人员对公司未来发展充满信心！